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安全管理岗位说明书

一、工作关系

1.上级管理：直接向办公室主任汇报工作，精准领会主任关于公司安全生产、消防安全、职业健康等工作部署及核心要求，主动汇报安全隐患排查情况、安全培训成效、应急演练结果及工作难点，高效落实各项交办任务，确保安全管理工作贴合办公室整体工作目标，保障公司安全生产形势稳定。

2.下级管理：无直接下属，根据工作需要，协调公司各部门及外部相关单位，配合完成安全检查、隐患整改、应急演练、安全培训等临时性工作，做好工作衔接与沟通协同，督促各部门落实安全责任，保障各项安全管理工作高效推进、规范落地。

3.内部协同：全面对接公司各部门，督促各部门落实安全生产责任制，排查各部门办公区域、经营环节的安全隐患，下达整改通知并跟踪整改落实情况；协助各部门制定针对性安全生产操作规程，监督检查规程执行情况；对接各部门安全员，组织开展安全员培训，建立健全公司安全网络体系；配合各部门开展新员工三级安全教育、日常安全宣传，提升全员安全意识；统筹协调义务消防队管理、训练及演习工作，联动各部门做好应急处置准备。

4.外部对接：重点对接公安、消防、安全委员会等相关主管部门，及时传达落实最新安全政策、监管要求，按要求上报公司安全生产情况、安全隐患排查整改报告及各类安全备案资料；配合相关部门开展安全检查、专项整治及事故调查工作