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营销费用预支款管理办法

为方便各营业部日常小额营销费用管理、提高工作效率，规范使用行为，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于公司各营业部营销费用预支款管理。

二、名词解释

营销费用预支款（以下简称预支款），是公司各营业部用于营销活动、关单礼/随手礼、物料等专用款项，由指定专人负责管理，按照以上规定用途使用，不得转借给他人或挪作他用。

三、额度标准

以营业部为单位，由营业部经理为第一负责人，无营业部经理的由上级指派专人为第一负责人。每个营业部预支款限额为人民款10000元，具体金额由大区总监根据各营业部业绩及市场活动等情况确定，一线城市各营业部预支限额可调整至15000元，最高职级未达到销售总监的营业部不得预支。

四、借款和报销程序

1、预支款从营业部可用营销费用中扣除，且不能超过该营业部可用营销费用。

2、营业部负责人逐级审批至大区总监，通过业务管理部审核可用营销费用后，报财务部进行申请。

3、发生以上营销费用时，借款人应首先冲抵预支款项，若营业部冲抵后的预支款不足2000元时，通过业务管理部审核可用营销费用后，可向财务部申请补足预支款。

4、大区和营业部应指定专人设立预支款台账，及时清理。发生兼并、撤出、借款人调岗和离职等情形时，该预支款需和财务核对后一次性还清不得私自交接给他人使用。该款不得跨年使用，每年12月25日还清，次年1