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试用期及转正管理规定.doc

试用期及转正管理规定

一、目的

为加强新员工试用期管理,规范新员工转正流程，建立完善员工甄选机制，增强公司整体竞争力，特制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于公司处于试用期的员工。

三、试用期期限

新员工试用期统一为6个月，经理级含以下员工入职3个月以上、表现优异的，可予以提前转正。

四、试用期管理

㈠岗前培训

人力资源部负责组织新员工的入职岗前培训，培训方案由人力资源部参照《新员工入职培训大纲》制定培训方案并组织实施，采用集中授课、讨论、参观等形式，培训内容包括：

⒈公司的历史、概况、业务、发展规划、项目概况等。

⒉公司的企业文化、经营理念、核心价值观、诚信守则、员工道德规范和行为准则。

⒊公司基本人事、行政、财务制度及安全管理等。

岗前培训结束后，由人力资源部负责组织考试，满分100分，60分以上为合格。

在岗前培训过程中，对于首次违反培训纪律的新员工提出批评和教育，对于连续违反纪律2次（含）以上的新员工，人力资源部根据其认错态度，给予通报批评等处分，情节严重或认错态度差者可与其解除劳动合同。

㈡在岗业务培训

⒈新员工上岗时，用人部门负责人应及时清晰讲解部门承担的主要职能和责任、规章和制度、岗位职责、业务操作流程及考核指标，使新员工明确要求。

⒉新员工上岗后，直接上级为其督导员，对其工作进行随时指导和帮助。