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晋档管理规定

一、目的

2.4.1.1晋档应遵循激励原则，建立良性竞争机制，科学、合理地激励员工内在潜质和动力，提升全员整体绩效，增强公司凝聚力和向心力，实现公司与员工双赢。

2.4.1.2各部门应在符合职位要求的前提下，建立以业绩为导向的晋档管理模式。

2.4.1.3各部门要建立公平、公正、公开的考核机制，严禁论资排辈、平均分配主义，杜绝人情关。

2.4.1.4本规定适用于海航旅业控股（集团）有限公司所有干部员工。

2.4.2晋档定义

晋档是指根据工作表现，对符合条件的干部员工的工资档位进行调整。

2.4.2.1职员至中心经理职级：每次晋档幅度不超过该职位等级薪酬宽带的20%。

2.4.2.2部门总经理助理至部门总经理职级：每次晋档幅度不超过该职位等级薪酬宽带的25%。

2.4.2.3总裁助理职级：每次晋档幅度不超过该职位等级薪酬宽带的40%。

2.4.2.4公司经营团队薪酬调整由海航集团统一组织。

2.4.2.5IT序列员工晋档参照本办法执行，每次晋档幅度不超过2档。

2.4.3晋档条件

晋档应以业绩为导向，晋档者须符合以下条件方可申报晋档：

2.4.3.1最近一次的年中或年终业绩考核成绩为良好及以上;

2.4.3.2最近一次年中或年终考核排名在部门前30%；

2.4.3.3通过晋档考试