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干部竞聘管理办法

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一、竞聘目的

㈠进一步深化竞争机制，充分挖掘和发挥公司现有人力资源；

㈡为有积极向上意愿的员工提供锻炼机会，促使员工不断提升自身修养与工作能力；

㈢优化干部配置，促进管理干部队伍的年轻化、知识化建设，满足公司快速发展需求。

二、竞聘原则

㈠公正、公平、公开原则；

㈡平等竞争，遴选德才兼备，不拘一格降人才的原则；

㈢年轻化、知识化原则；

㈣回避原则；

㈤宁缺毋滥原则。

三、竞聘组织机构

㈠竞聘评审小组

1.人员构成

人员构成遵循人事回避原则，具体根据竞聘岗位确定。

2.工作职责

竞聘政策、标准、方式的审定，竞聘现场评定、提问，确定最终聘任人选。

㈡竞聘工作小组

1.人员构成

人力资源部相关人员。

2.工作职责

拟定竞聘上岗方案及工作计划，发布竞聘公告，组织报名、资格筛查和面试答辩等工作的准备实施。

四、竞聘流程

㈠岗位分析与发布

由人力资源部对内部岗位进行配置分析，甄选竞聘岗位，将岗位信息及任职条件予以公示。

㈡报名与审核

内部员工根据已公布的岗位信息及任职条件，选择部门推荐/本人自荐方式进行报名，竞聘工作小组根据任职条件等对报名人员竞聘资格进行审核筛选，并确定竞聘候选人。一个职位通过审核的有效候选人不得少于3名，少于3名时，由竞聘岗位直属上级提名员工参加。

㈢提交上岗设想

竞聘候选人需针对本人拟竞聘岗位，拟写1000字以内的上岗设想一