《HR三支柱落地有声—如何搭建三支柱》.docx

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《HR三支柱》

落地有声—如何搭建三支柱

》问题三问题二问题一

问题三

问题二

不同规模企业如何分阶段推行三支柱运营模式?如何说服老板/一把手推动三

不同规模企业如何分阶段推行三支柱运营模式?

如何说服老板/一把手推动三支柱运营模式?

HR与企

业战略接

降低HR成本提高

降低HR成本

提高业务部门对

提高业务

部门对HR

满意度

挥HR作

分管HR您

分管

HR

副总

一把手

2.高层的支持3.人员准备与培养

1.公司战略的需要4.建立HR

1.公司战略的需要

管理体系

5.宣传、引导

策略:循序渐进、逐步完善

三支柱过渡性

三支柱

HRCOE传统HR部门

HRC

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