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工程风险检查点作业指引

一、目的

在工程施工过程中设置风险检查点，对可能影响工程正常推进的风险进行系统筛查，实现风险的早期预警与有效预控，降低工程风险发生的概率及其对项目造成的不利影响。

构建总部-大区-项目三级项目风险预警机制，强化对项目工程风险的全过程监控与管理，及时发现并解决潜在风险问题，避免重大质量问题的发生，为项目的顺利实施保驾护航，助力经营目标的顺利达成。

二、适用范围

本作业指引适用于集团所属项目（含工程由[合作方]管理的合作项目）的工程管理工作，为各项目工程风险检查点的设置、实施、监督与管理提供标准化的操作规范和指导。

三、术语及定义

风险检查点：指工程形象进度达到某一关键时间节点时，项目必须接受组织内部的全面风险检查，经检查合格后方可继续后续施工。风险检查点的设置旨在对工程的关键阶段进行严格把控，确保工程质量和安全符合标准要求。

天：无特别说明，指日历天，用于统一项目进度计划的时间计量单位，便于项目各参与方对时间节点的准确理解和执行。

四、职责与权限

集团工程管理中心：

负责编制、修改《工程风险检查点作业指引》，为集团工程风险管理工作提供科学、系统的指导文件，确保指引内容符合集团战略目标和工程管理实际需求，具有前瞻性、指导性和可操作性。

监督检查各项目部工程风险检查点的执行情况，定期对项目的风险管理工作进行巡查，及时发现并纠正执行过程中的偏差和问题，确保各项目严格