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综合部工作总结

ISO9001：2015质量管理体系建立以来，为了配合公司的总体行动计划，本部门努力加强内部管理，认真做好本职工作，在质量管理体系推行方面具体做了如下几个方面的工作与改进：?

1、管理目标、过程绩效完成情况：

1）管理目标达成情况：

本年度培训计划完成率100%，目标达成。

2）人力资源管理??

严格按照岗位说明书的要求选聘员工，确保其具备本岗位所需的能力，同时按年度培训计划，落实各项培训要求，员工质量意识与岗位能力正逐步提高。

2、不合格及纠正措施实施情况及有效性

本年度质量管理体系运行良好，审核中开出的两个不符合项均有关闭。

3、改进建议

加强各部门员工的质量管理体系标准及公司体系文件培训，提高员工对管理体系标准要求的理解与体系文件的执行力。

综合部

2022年7月5日