项目1 解读酒店接待—任务3(课件)- 《酒店客房接待实务》同步教学(中国旅游出版社).pptxVIP

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  • 2026-06-17 发布于河南
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项目1 解读酒店接待—任务3(课件)- 《酒店客房接待实务》同步教学(中国旅游出版社).pptx

任务三:了解客人酒店客房接待实务

目录—01客人类型02客人周期管理03实战演练

任务二了解酒店自己周围的人都是客人周围的人都是客人。这些客人也分为两类:一类是付钱住店的普通客人;一类是公司内的客人。公司内的客人,范围往小里说就是员工,往大里说还包括供货方的员工、交往的客户。那么,首先我们来看看付钱住店的客户。把自己的工作看作一种服务,换句话说就是“对客人攻心的工作”。例如,卖车的人经常会认为自己的工作就是卖车。但是,真正的工作,不仅仅是卖车,而是通过车这个工具,让客人过上舒适的生活。有这样的意识,就自然会想到客人有什么样的希望,客人对自己提供的商品、服务抱着什么样的期待,提供什么样的附加价值客人会欢迎,等等。卖车的时候,当然应该打听好客人的嗜好、家庭构成、生活方式等,尽量向客人推荐条件匹配的车型,这种意识适合于所有职业。不光是提供商品和服务,而是通过提供商品和服务让客人产生满足感。在这一点上下功夫,展开工作,我认为是十分重要的。接着,我们考虑公司里的客人。先考虑离你最近的人。如果你是所在部门的领导,下属就是你的客人。把部下看作你的客人,当然就不会语言粗暴、乱发脾气、态度傲慢。然后,还必须积极倾听部下的意见和建议。可能到现在为止你一直因为对方是你的部下而没把他放在眼里,从今以后可要注意了。因为如果轻视部下,员工满意度就不可能提高。要让员工在职

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