资产管理公司资产运营人员激励管理制度.docx

资产管理公司资产运营人员激励管理制度

一、总则

1.1制定目的

为建立适配资产管理行业经营特性的人员激励管控体系，规范公司资产运营岗位人员绩效考核、专项激励、评优赋能、约束追责全流程管理，充分调动资产运营团队盘活存量资产、提升运营收益、防控资产风险、优化资产台账管理的主观能动性。针对公司过往资产运营管理中存在的激励导向模糊、绩效挂钩不精准、重点工作无专项奖励、履职优劣差异不大、岗位积极性不足、存量资产盘活效率偏低等实操问题，通过明确激励适用范围、细化岗位履职标准、固化激励核算流程、界定奖惩边界、规范评审机制，构建业绩导向明确、奖惩对等、公平公正、落地性强的激励管理体系，持续提升公司资产运营精