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劳务管理监理实施细则

一、总则

1.1编制依据

本细则依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国劳动合同法》《保障农民工工资支付条例》《建筑工人实名制管理办法（试行）》《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》、项目所在地住建及人社部门劳务管理相关规定、项目监理规划、施工总承包合同、劳务分包合同等文件编制，确保劳务管理监理工作合法合规、管控闭环。

1.2适用范围

本细则适用于本项目所有进场劳务分包单位、劳务作业人员的全周期管控，以及施工总承包单位劳务管理行为的监督核查，覆盖土建、安装、装饰装修、市政配套等所有专业的劳务作业环节。

1.3监理工作原则

坚持合法合规、源头管控、过程闭环、权责一致、预防为主的原则，以实名制管理为核心，以工资支付管控为重点，杜绝无资质分包、欠薪讨薪、无证上岗等违规行为，保障劳务人员合法权益，维护项目建设秩序。

二、监理职责分工

2.1总监理工程师

负责审批劳务分包单位资质、劳务管理专项方案、工资支付审核文件；牵头处置重大劳务纠纷、群体性讨薪事件；对项目劳务管理监理工作负总责，定期向建设单位汇报劳务管理情况；签发涉及劳务管理的监理通知单、工程暂停令，对拒不整改的责任主体提请建设单位或主管部门予以处罚。

2.2专职劳务管理监理工程师

统筹项目劳务管理日常工作，负责核查劳务分包资质、劳动合同、人员资质、考勤数据、工资支付凭证；建立劳务管理台账，对