业务合同风险审查表：范围、价格、交付、验收、付款、责任与退出.docxVIP

业务合同风险审查表：范围、价格、交付、验收、付款、责任与退出.docx

业务合同风险审查表·签署前业务审查

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业务合同风险审查表

范围、价格、交付、验收、付款、责任与退出

把合同条款转换为可执行的业务后果、控制动作与复核分派

适用对象

业务负责人、法务、财务、交付负责人；适用于定稿、重大非标条款或续签前。

准备材料

合同主文与全部附件、报价/方案、交付计划、审批记录、对方版本与谈判纪要。

第一步

在合同首页或本表中写清“审查版本＋日期＋附件清单”，未锁定版本先暂停。

最短使用路径

①锁定基线②扫七条风险通道③为关键条款填一张主工具页④分派复核并关门。

10分钟启动

时间

动作

输出

0—2分钟

确认审查对象

合同名称、对方、版本、日期、附件是否齐全

2—5分钟

标记关键通道

范围/价格/交付/验收/付款/责任/退出中哪些存在不确定或非标

5—8分钟

写出业务后果

不要只写“有风险”；明确触发条件、金额、工期、资源或退出影响

8—10分钟

分派复核

把财税、交付、法务等问题交给有权限的人，并写明关闭证据

完成状态

最终合同版本和附件可追溯；每个关键风险都有业务后果、控制动作、复核人和关闭证据；任何红线均未被口头同意或总分平均掉。

专业边界

本表只支持业务审查和复核分派，不提供法律结论。适用法律、条款效力、责任承担及争议解决须由合格法务/律师审定；税务、成本、付款与交付影响由相应专业岗位复核。