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新员工试用期培训计划

新员工入职培训计划

编号

时间

培训课题

培训内容

课时

培训负责人

地点

入职初期

适应期培训

1、办理入职手续，简单介绍公司和工作岗位的情况，带到用人部门，开始试岗。

2、试岗结束进入试用期前跟员工的初次较深入的交流和鼓励增加信心。

1小时

行政人事部及部门负责人

工位上

2

新员工入职培训

介绍公司概况、发展历程、经营现状、人事流程、规章制度、公司福利、企业文化等。

2小时

行政人事部

会议室

3

应知应会培训

岗位职责、业务流程、工作规范、岗位要求、注意事项等。

部门负责人

会议室或工位上

4

思想意识培训

沟通力、执行力、团队合作及协调能力等方面培训

0.5小时

5

产品知识培训

新员工首先自己学习、研究和分析，后由部门负责人点评讲解完善。目的让新人充分认识交易中心产品。

6

工作能力提升培训

工作指导和纠正、工作方法和技巧的培训

1-2小时

7

转正前半个月

试用期专业考核

工作内容掌握程度、工作完成情况等考试测评

8

综合考评和信息反馈

员工本人上交书面总结，部门负责人再次跟当事人做深入沟通。包括对新人努力的肯定，对工作不足的指正，对以后工作的希望寄语等。

1.00