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2026年建筑材料采购流程制度

本制度适用于境内所有从事房屋建筑、市政公用、交通水利、新能源基建、装配式建筑等领域的建筑施工企业、工程总承包单位的建筑材料采购活动，覆盖主材（钢筋、水泥、混凝土、防水材料、保温材料等）、辅材（五金、管材、线缆、胶粘剂等）、周转材料、预制装配式构件、绿色低碳新型建材全品类，所有采购活动需严格遵循本流程执行。

制度执行遵循四项基本原则：一是阳光合规原则，所有采购流程全程留痕可追溯，严禁围标串标、利益输送等违规行为；二是低碳优先原则，严格落实“双碳”目标要求，将材料碳足迹、环保指标作为核心评审要素，优先采购符合国家绿色建材认证标准的产品；三是成本管控原则，结合大宗商品价格走势、区域供需关系精准测算采购预算，确保采购成本较行业基准值低3%以上；四是数字化管控原则，所有采购环节纳入企业统一数字化采购平台运行，实现需求、招标、验收、结算全流程线上闭环管理。

一、采购前期筹备流程

1.采购需求提报

项目开工前45个工作日，项目部需结合经审核的施工图纸、BIM模型生成的物料清单（BOM）、项目总进度计划，按品类、规格、数量、进场时间节点拆解形成完整采购需求表，其中主材需求数量误差率不得超过±3%，辅材、周转材料需求数量误差率不得超过±5%，涉及新型低碳建材的需同步标注碳足迹、环保指标要求。需求表需由项目经理签字确认后提交至供应链管理部门。

2.需求联合审核

供应链管