2026年医院科室医护人员医疗教育培训制度.docxVIP

2026年医院科室医护人员医疗教育培训制度

本制度适用于医院各临床科室、医技科室、门诊科室所有在岗医护人员（含规范化培训医师/护士、进修人员、合同制医护人员、实习医护人员），自2026年1月1日起正式施行，未尽事宜由医院继续教育委员会负责解释。

一、组织管理与权责划分

1.院级权责：医院继续教育委员会为医疗教育培训工作的统筹管理主体，由分管医疗的副院长任主任，医务科、护理部、科教科、人事科、财务科负责人为成员，主要负责制定全院培训总体规划、审核年度培训经费、督导各科室培训落实情况、组织院级统一培训、开展年度培训工作考核评价。委员会每季度召开1次专项工作会议，梳理培训过程中存在的问题，调整优化培训方案，会议纪要需存档备查。

2.科室权责：各科室主任为科室培训工作第一责任人，全面负责科室培训计划制定、师资调配、经费使用、考核落实，需将培训工作纳入科室年度重点工作任务，每月至少召开1次科室教学工作会议，部署培训相关安排。各科室需配备专职教学秘书1名，要求具备中级以上职称、3年以上临床工作经验、带教能力突出，主要负责培训签到登记、课件存档、成绩统计、台账整理等日常事务，教学秘书每月享受岗位补贴300元，补贴从科室教学经费中列支。各科室需按医护人员1:8的比例配备带教专员，其中医师带教专员需具备副高以上职称或中级职称满5年，护理带教专员需具备主管护师以上职称或护师满4年，带教专员负责日常