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2026年科室护理工作规划范文

一、工作总目标

2026年心内科护理工作以“患者安全为核心、质量提升为导向、专科发展为驱动”，全面落实《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》收官年要求及医院整体护理部署，全年实现以下核心目标：护理不良事件发生率较2025年下降15%，其中跌倒/坠床、给药错误、压力性损伤三类重点不良事件发生率分别控制在0.1‰、0.05‰、0.02‰以内；患者护理满意度≥96.5分，护士满意度≥93分；专科护理核心技术操作合格率≥98%，护理人员三基考核通过率100%；省级专科护士占比提升至25%，完成1项市级以上护理科研项目、3项护理新技术新项目推广，建设成为区域内心衰、冠心病专科护理示范岗，为患者提供全程、连续、专业、有温度的护理服务。

二、护理质量安全精细化管理

（一）质量控制体系优化

1.重构三级质控责任链条

建立“科室质控小组-责任组质控员-当班护士”三级质控闭环机制，明确各层级质控职责：科室质控小组由护士长、总带教、3名省级专科护士组成，每月开展1次全面质控，覆盖护理文书、基础护理、专科护理、消毒隔离、急救物品5大类共32项指标，质控结果当日反馈至责任组，3个工作日内提交整改方案，10个工作日内完成整改复核；责任组质控员由每个护理责任组选拔1名N2级以上护士担任，每周对本组负责的20-25张床位开展专项抽查，重点核查高危风险患者评估准确性、护理