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品质管理三不原则 完整版培训讲义（现场落地专用）.pdf

品质管理三不原则 完整版培训讲义（现场落地专用）.pdf

    品质管理三不原则完整版培训讲义（现场落地专用）

    适用场景：车间全员品质培训、新员工岗前培训、现场看板管理、质量意识宣导、制

    程不良管控

    核心价值：三不原则是制造业最基础、最核心、最有效的现场质量红线，是杜绝批量

    不良、防止缺陷流出、降低返工报废的第一道防线。

    核心定义：品质三不原则即不接受不良、不制造不良、不流出不良，是全员必须遵守

    的质量作业铁律。

    一、三不原则总体核心逻辑

    质量问题90%源于现场作业不规范、自检缺失、放任不良流转。

    三不原则形成完整闭环链条：

    前端把关（不接受）→过程自控（不制造）→后端

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