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手术室护理管理指南

一、手术室组织架构与岗位职责

（一）人员配置标准

依据《医疗机构手术部（室）管理规范》要求，手术室护理人员与手术台比例需达到3:1以上，其中三级医院应≥3.5:1；护理人员中主管护师及以上职称占比不低于20%，专科护士占比不低于30%。每百台手术配置麻醉护理人员1-2名，感染防控专职护理人员每10个手术台至少配置1名。

（二）岗位层级职责

1.手术室护士长：全面负责护理质量管理、人员调度、感染防控、设备耗材管理及科室绩效考核，每月组织1次护理质量复盘会，每季度开展1次应急演练，对接手术科室、麻醉科、感染管理科完成跨部门协作。

2.专科护理组长：按外科亚专业分为普外科、骨科、神经外科、心胸外科、妇产科、五官科6个专业组，每组由高年资主管护师担任组长，负责本组专科护理操作规范制定、新护士带教、疑难手术护理方案审核，每月梳理本组手术护理不良事件并提出整改措施。

3.巡回护士：负责术前患者核对、手术间环境准备、术中患者生命体征监测、物品供应、护理记录填写、术后患者转运交接，每30分钟记录1次患者术中生命体征及出入量，术中突发情况第一时间配合麻醉医师、手术医师处置。

4.器械护士：负责术前手术器械准备、术中无菌台管理、器械传递、术后器械清点核对，手术开台前30分钟完成无菌台铺设，术前、关闭体腔前、关闭体腔后、皮肤缝合后4个节点与巡回护士共同核对器械、纱布、缝针数量