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药品检验机构绩效考核工作方案(试行)

一、考核目的

为深入落实《中华人民共和国药品管理法》《中华人民共和国疫苗管理法》对药品检验工作的法定要求，强化药品检验机构公益属性，压实检验质量核心责任，激发干部职工干事创业活力，提升药品检验“科学、公正、准确、及时”工作水平，保障公众用药用械安全，结合本单位实际，制定本绩效考核工作方案（试行）。

二、考核范围

本方案适用于本单位全体在编在岗工作人员的个人考核，以及所有内设部门的整体绩效考核；劳务派遣人员、合同制聘用人员参照本方案执行，可根据岗位性质适当调整指标权重。考核分为两个层级：一级为部门绩效考核，覆盖所有内设部门，具体分为三类：业务检验类部门（化学药品检验室、中药与民族药检验室、生物制品与血液制品检验室、医疗器械检验室、化妆品检验室、业务受理科）、科研技术类部门（标准研究室、科研管理科、质量保证科）、行政后勤类部门（办公室、人事科、财务科、后勤保障科、设备管理科）；二级为工作人员个人绩效考核，覆盖所有在岗职工。

三、考核原则

1.坚持党建引领原则。将党建工作、党风廉政建设、意识形态工作纳入绩效考核全过程，发挥党建对业务工作的引领保障作用，落实全面从严治党要求。

2.坚持分类差异化考核原则。根据部门职能、岗位性质分类设置考核指标与权重，突出核心业务，不搞“一刀切”，业务部门突出检验质量与工作量，科研部门突出成果产出，行政部门突出服务保障满