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医共体消毒供应中心实施方案

一、工作目标

以优化区域医疗资源配置、提升基层医疗机构消毒供应质量、保障医疗安全为核心，通过整合区域内消毒供应资源，建立“县域医共体总院消毒供应中心（以下简称中心）集中处理+基层医疗机构协同管理”的运行模式，实现医共体内可复用医疗器械物品统一回收、统一清洗消毒、统一包装灭菌、统一储存发放，2025年底前实现医共体所有成员单位可复用器械集中供应覆盖率100%，消毒灭菌合格率持续稳定100%，器械周转效率提升30%以上，基层医疗机构消毒供应相关人力成本降低40%以上，切实降低因消毒不合格导致的医院感染风险，满足区域群众就医安全需求。

二、组织管理架构

（一）医共体消毒供应管理领导小组

由医共体总院院长任组长，总院分管医疗、后勤的副院长任副组长，成员包括总院护理部、院感科、设备科、财务科、信息科负责人以及各成员单位（乡镇卫生院、社区卫生服务中心、分院）主要负责人。主要职责：统筹规划中心建设、人员调配、经费保障，审定中心管理制度、运行流程，协调解决运行过程中的重大问题，每季度组织1次工作推进会，每半年开展1次工作考核。

（二）消毒供应中心执行小组

由总院护理部选派具备10年以上消毒供应管理经验、持有消毒供应专科护士证书的主管护师以上职称人员担任中心护士长，成员包括消毒技师6名、清洗包装工8名、物流配送人员3名、质量管理员2名，其中各岗位人员均经省级消毒供应岗位规