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2026年度介绍信使用绩效考核表

一、考核说明

（一）考核目的

为进一步规范行政介绍信、组织关系介绍信、业务合作介绍信等各类介绍信的全生命周期管理，明确介绍信管理、开具、使用各环节责任主体的履职要求，强化介绍信使用的合规性、安全性与效能性，防范用信风险、提升行政办公效率，特制定本考核表，作为2026年度介绍信相关岗位人员绩效评定、奖惩兑现、岗位调整的核心依据。

（二）考核范围

本考核表适用于所有涉及介绍信管理相关工作的岗位，具体包括：

1.介绍信管理岗：负责介绍信模板维护、用印保管、开具存档、台账更新的行政/党务专职人员；

2.申请审核岗：负责对所属部门/条线介绍信开具申请的真实性、必要性、合规性进行初审的部门负责人及归口管理部门（行政部/党委组织部/业务管理部）审核人员；

3.使用经办人：直接提交介绍信开具申请、持介绍信外出办理业务的工作人员。

（三）考核周期

年度考核周期为2026年1月1日至2026年12月31日，季度考核作为过程监控与预扣预发依据，年度考核结果为最终绩效评定依据。

（四）考核权重分配

1.介绍信管理岗：过程管理指标（60%）+风险防控指标（30%）+效能提升指标（10%）

2.申请审核岗：申请审核质量（70%）+风险连带责任（20%）+流程效率（10%）

3.使用经办人：使用合规性（60%）+结果反馈及时性（25%）+风险责任（15%）

（五）考