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2026年度员工宿舍管理考核实施方案.docx

2026年度员工宿舍管理考核实施方案

一、考核总则

（一）考核目的

为进一步规范员工宿舍日常管理秩序，消除安全隐患，提升住宿员工居住体验，强化后勤服务保障能力，打造“安全、整洁、文明、舒适”的住宿环境，保障公司生产经营秩序稳定，特制定本考核实施方案。

（二）适用范围

本方案适用于公司所有在册住宿员工（含试用期员工、劳务派遣员工、实习生）、宿舍管理员、后勤管理部宿舍管理岗人员，以及公司所有产权/租赁的员工宿舍区域（包括总部生活区1-6号楼、分公司园区配套宿舍、项目驻地临时宿舍，共涉及宿舍1246间，可容纳住宿员工3822人）。

（三）考核原则

1.公平公正原则：考核标准公开、考核过程透明、考核结果公示，所有考核对象统一尺度，不搞特殊化、差异化对待。

2.量化可测原则：所有考核指标均设置明确分值、判定标准和数据来源，避免主观臆断，考核结果可追溯、可复核。

3.奖惩结合原则：考核结果与住宿资格、绩效奖金、岗位评优直接挂钩，既正向激励表现优异的个人和集体，也严肃惩处违规违纪行为。

4.闭环管理原则：考核发现问题同步建立整改台账，明确整改时限、责任人，整改效果纳入下一期考核范围，形成“考核-整改-复查-提升”的闭环机制。

（四）考核权责划分

1.后勤管理部为考核牵头部门，负责制定考核标准、组建考核小组、组织实施考核、公示考核结果、落实奖惩措施，以及考核异议的受理与复核。