固定资产管理实施细则.docxVIP

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  • 2026-08-24 发布于四川
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固定资产管理实施细则

第一章总则

为规范集团及下属各单位固定资产管理,明确管理权责,保障固定资产安全完整,提高资产使用效益,实现资产保值增值,根据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则第4号——固定资产》及集团公司章程相关规定,制定本实施细则。

本细则适用于集团总部、集团全资子公司、控股子公司及纳入集团合并报表范围的所有下属单位(以下统称“各单位”)的固定资产管理活动,参股公司可参照执行。

本细则所称固定资产,是指各单位为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度,且满足下列单位价值标准的有形资产:(1)房屋及建筑物、机器设备、运输工具类固定资产,单位价值标准为2000元及以上;(2)电子设备、办公家具及用具类固定资产,单位价值标准为1000元及以上。单位价值未达到上述标准,但使用寿命超过1个会计年度的批量耐用物品,纳入低值易耗品管理,不执行本细则;以经营租赁方式租入的固定资产、按规定单独估价作为无形资产入账的土地使用权,不适用本细则对新增固定资产的管理要求,已提足折旧继续使用的固定资产仅纳入日常使用监管。

固定资产管理遵循“统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用”的原则,落实全生命周期管理要求,实现从购置、使用到处置全环节的闭环管理。

第二章管理机构及职责

集团固定资产管理实行“集团-子公司-使用部门”三级管理体系,各级机构及相关部门职责明确如下:

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