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固定资产管理制度

第一章总则

第一条为规范公司固定资产管理，明确管理职责，保障固定资产安全完整，提高资产使用效益，根据《企业会计准则》《中华人民共和国企业所得税法实施条例》及公司实际经营情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司及下属全资、控股子公司，参股子公司可参照执行。

第三条本制度所称固定资产，是指同时满足以下条件的有形资产：

（一）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有；

（二）使用寿命超过1个会计年度（12个月）；

（三）单位价值在2000元以上（含2000元）。

单位价值低于2000元但使用寿命超过1年的大批同类物资（如办公桌椅、员工宿舍家具等，同批次采购总金额≥10000元），也作为固定资产核算与管理。

第四条固定资产管理应当遵循“统一标准、归口管理、分级负责、物尽其用、账实相符”的原则，实现资产全生命周期的闭环管控。

第二章管理职责划分

第五条公司设立固定资产管理委员会，作为固定资产管理的最高决策机构，由总经理任主任，分管行政、财务、业务的副总经理任副主任，各部门负责人为成员，主要职责包括：

（一）审议固定资产管理相关制度、标准及流程；

（二）审批年度固定资产采购、处置、盘点计划及预算；

（三）协调解决固定资产管理中的重大争议事项；

（四）监督各部门固定资产管理职责履行情况。

第六条行政部为固定资产实物归口管理部门，主要职责包括：