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重点工作台账管理制度

第一章总则

第一条为进一步规范重点工作全周期管理，压实工作责任，强化过程管控，提升执行效率，确保各级党委、政府及上级部门部署的重点任务落地见效，结合本单位实际，制定本制度。

第二条本制度所称重点工作台账，是指对上级部署、本级决策、各类会议议定、领导批示交办以及年度核心工作任务，通过清单化、节点化、责任化方式梳理形成的动态管理载体，涵盖工作内容、责任主体、时限要求、进度反馈、成果验收、问题处置等全流程要素。

第三条本制度适用于本单位机关各科室、下属各单位，以及牵头承担跨部门协作重点任务的工作专班。

第四条重点工作台账管理遵循以下原则：

（一）应建尽建原则。所有涉及全局性、战略性、约束性的重点任务全部纳入台账管理，无遗漏、无盲区，确保每项工作可追溯、可核查、可考核。

（二）精准闭环原则。建立“任务分解-进度跟踪-问题协调-成果核验-考核问责”全链条管理机制，实现工作部署到落地见效的完整闭环。

（三）动态更新原则。台账内容随工作推进、任务调整、情势变化实时更新，确保台账信息与实际进度一致，准确反映工作全貌。

（四）务实高效原则。台账编制简化冗余环节，聚焦核心要素，避免形式主义，切实发挥台账对工作的督促指导作用。

第二章台账分类与内容标准

第五条重点工作台账按照任务来源分为6大类，实行分类编码、分级管理：

（一）上级部署类。主要包括党中央、国务院及国家各