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固定资产维修保养制度

本制度旨在通过规范化的管理流程，确保资产处于良好的运行状态，延长资产使用寿命，保障业务工作的连续性，并有效防范因设备故障导致的安全隐患或资产损失风险。

本制度的制定依据主要包括《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国固定资产管理办法》以及本单位《财务管理制度》等相关上位文件。同时，参照国家相关行业技术标准与安全生产操作规程执行，确保维修保养工作在符合法律法规要求的前提下，与单位整体管理体系相衔接。

本制度适用于单位总部及各下属分支机构、办事处、实验室等所有工作场所内的固定资产管理。适用人员包括所有负责固定资产使用、保管、报修及维护的部门与人员。适用时间自本制度发布之日起生效，覆盖固定资产从购入、使用直至报废处置的全生命周期管理环节。对于临时租用、借用以及未列入固定资产清单的低值易耗品或非固定资产性质的设备，不适用本制度规定。

本制度明确了资产管理部、后勤保障部、财务部及各业务使用部门在维修保养工作中的职责分工。资产管理部负责统筹规划与制度建设，后勤保障部负责具体的维修实施与技术支持，财务部负责费用审核与预算控制，各业务部门则作为使用主体承担日常的报修与维护责任。各方须严格依照职责清单履行义务，共同构建管理体系。

一、目的

本制度严格规定固定资产的维修保养全流程，包括报修受理、现场勘查、维修方案制定、施工实施、费用结算及验收归档等环节，确保每一台设备都能得到及