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美育工作实施细则

一、组织架构与职责分工

校级层面成立美育工作领导小组，由学校主要负责人（校长、党委书记）担任组长，分管教学与学生工作的副校长分别担任副组长，成员包括教务处、学生工作处（部）、团委、财务处、后勤管理处、资产管理处、各二级学院（学部、年级组）主要负责人。明确校长为学校美育工作第一责任人，对美育工作整体规划、资源统筹、任务落实负总责；分管教学副校长牵头负责美育课程体系建设、师资队伍统筹、教学质量监管；分管学生工作副校长牵头负责课外美育实践、校园文化浸润、学生美育评价组织实施。各职能部门具体职责如下：

1.教务处：负责制定全校美育课程教学计划，落实课程开齐开足要求，推进学科美育融合，组织美育教学研究与教师培训，实施美育教学质量监控。

2.学生工作处（部）、团委：牵头组织课外美育活动、校园文化美育建设，统筹美育社团管理，负责校外美育实践基地对接与活动组织，推进网络美育建设。

3.财务处：负责美育经费预算编制与拨付，落实经费专款专用管理，定期开展经费使用审计。

4.后勤管理处、资产管理处：负责美育场地建设、设备购置与维护，保障校园环境美育改造落地。

5.各二级学院（学部、年级组）：负责落实本单位美育工作任务，组织本单位学生参与各类美育活动，配备年级美育联络员，每个班级设立专职美育委员，负责班级美育活动组织、信息上报，形成“校级统筹-二级单位落实-班级落地”的三级工作体系，确保