医院物品采购管理制度.docxVIP

医院物品采购管理制度

一、总则与适用范围

为加强医院物品采购管理，规范采购行为，控制采购成本，保障医疗质量与物资供应安全，依据国家有关法律法规及卫生健康行业管理要求，结合医院实际，制定本制度。本制度适用于医院各部门、各科室使用财政资金、自有资金及其他来源资金采购的各类物品，包括但不限于医疗器械、医用耗材、药品、检验试剂、办公用品、后勤物资、信息化设备、消防安防物资及服务类采购项目。所有采购活动必须遵循合法合规、公开透明、公平竞争、质量优先、价格合理、归口管理、权责明晰的原则。任何部门和个人不得规避采购程序，不得将应当以公开招标方式实施的采购项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。医院采购工作实行统一领导、分级负责、归口管理、全程监督的管理体制，由分管院领导负责统筹协调，采购管理部门具体组织实施，使用部门提出需求，财务部门负责预算与支付审核，审计及纪检监察部门负责全过程监督。

二、采购组织机构与职责

医院应当建立由采购管理委员会、采购管理部门、使用部门、财务部门、质量管理部门、审计监督部门等组成的采购组织体系，明确各自职责边界，形成相互协作、相互制衡的运行机制。采购管理委员会由院领导、相关职能部门负责人及临床专家组成，负责审议年度采购计划、重大采购事项、采购方式变更、供应商准入与退出等重大决策。采购管理部门负责采购制度的执行，包括采购需求的归集、采购文件编制、采购公告发布、供应商资格