智能化工程施工方案及技术措施.docxVIP

智能化工程施工方案及技术措施

一、工程概况

本项目为XX商业综合体智能化系统工程，总建筑面积12.8万㎡，涵盖地下2层停车场、1-5层商业裙楼、6-22层写字楼三部分，共设置13个智能化子系统，覆盖建筑通行、安防、设备管控、信息服务四大类场景，设计使用年限15年，系统可用性要求≥99.99%，平均故障修复时间≤2小时，项目总工期180日历天，计划与土建、机电、装修工程交叉施工，竣工验收后提供2年免费维保服务。

二、施工组织架构

1.核心管理团队配置

设项目经理1名（持有一级注册建造师证书+智能化系统集成项目经理证，具备5个以上同规模项目施工管理经验），技术负责人1名（高级工程师职称，8年以上智能化系统设计及调试经验），安全主管1名（持有安全员C证，3年以上施工现场安全管理经验），质量管理员1名，资料员1名，各专业施工班组共6组，分别对应管线施工、设备安装、线缆端接、系统调试、配套集成、维保准备岗位，总施工人员峰值42人，各班组人员均持有对应工种职业资格证书，特种作业人员（登高、电工）持证率100%。

2.岗位权责划分

项目经理全面负责进度、成本、质量、安全管控及各方协调；技术负责人负责施工图纸深化、技术交底、调试方案编制及疑难问题解决；安全主管负责每日安全巡查、安全培训、隐患整改及安全资料归档；质量管理员负责各工序质量抽检、隐蔽工程验收、工序交接检验；资料员负责施工资料同步编制