人民大课件公共部门人力资源开发与管理_第10章_职业发展管理.pptxVIP

PUBLICSECTORHRM·公共部门人力资源开发与管理CareerDevelopmentManagementinPublicSector第10章公共部门员工职业发展管理职业生涯·职业锚·工作再设计·晋升政策·交流调配孙柏瑛祁凡骅编著·中国人民大学出版社·第六版10

员工职业发展管理概述第10章员工是组织的资源和财富。在很多情况下，员工与组织间心理契约的建立，员工对组织的投入、奉献精神和归属感，不仅依靠组织为员工提供较高的薪酬、福利水平，更重要的是看组织能否为员工创造发展的条件，使员工有机会在其自我职业生涯发展中，获得成就感和自我实现感。职业发展管理就是指公共部门积极鼓励员工不断获得职业成长，发挥其工作兴趣和潜质，激励与开发员工的全部潜力并为员工提供成功的机会。重点问题职业发展的内涵职业发展管理的意义个人职业生涯发展的基本阶段公共部门人力资源开发与管理·第10章2/33

SECTION01·第一节职业发展管理的含义与意义10.1.1职业发展与职业发展管理的含义10.1.2公共部门职业发展管理的意义10.1.3组织职业发展管理的角色和工作任务3/33

职业发展与职业生涯10.1.1职业发展又称为“员工职业生涯”或“职业生涯计划”。这个概念是由美国人事管理专家施恩（Schein）教授在20世纪60年代首先提出并系