不畏山高路远，只怕心猿意马——年终总结.docVIP

不畏山高路远，只怕心猿意马——年终总结

年初部门会议上，总监把全年业绩目标投影在幕布上时，整个会议室静得能听见笔尖划过笔记本的声音。30%的营收增长指标、5条新业务线的落地要求、12场行业峰会的参展计划，每一项拎出来都像横亘在眼前的高山，散会后有人在茶水间调侃“这目标怕是要把人熬成秃头”，我攥着写满待办事项的便签纸没说话，只想起老家登山时老人们常说的话：“路再长走下去总能到，怕的是走两步就想往回拐，爬两步就想看旁边的风景。”

开年第一个季度，整个团队都扎在新业务线的筹备里。我们要做的工业互联网数据中台，之前全公司没有任何落地经验，对接的第一个客户是传统制造业的龙头企业，对方负责人第一次见面就把需求清单拍在桌上：“我们车间每天产生12TB的设备数据，现在的系统要延迟4小时才能出故障预警，你们要是能把这个时间压到10分钟以内，合同就签，不行我们就找外企的解决方案。”那段时间我和研发组的同事吃住几乎都在公司，会议室的白板上画满了数据流架构图，凌晨两点的办公室里，咖啡壶永远是热的。中间有两次几乎要放弃，一次是做压力测试的时候系统连续崩溃7次，负责算法的小伙子抱着电脑蹲在走廊上红了眼；另一次是客户临时提了新需求，要求把数据可视化模块的渲染速度再提升一倍，而离交付deadline只剩不到两周。

最动摇的时候是同行抛来橄榄枝，对方开出了两倍的薪资，只需要我带过去之前做的成熟项目经验，不需要啃这种