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2025年财务科年终工作总结及2026年工作计划

2025年，财务科严格贯彻单位整体战略部署，围绕年度经营管理核心目标，以“提效、控险、赋能”为核心导向，抓实预算全流程管控、资金安全闭环管理、成本精细化核算、税务合规筹划、内控体系迭代、财务数字化转型等重点工作，全年各项财务指标均超额完成年初既定目标，为单位平稳运营和业务拓展提供了坚实的财务支撑。

一、2025年主要工作成效

（一）预算全流程管控效能持续提升

全年坚持“预算引领、刚性约束、动态调整、绩效导向”的原则，推动预算管理从“重编制”向“重执行、重效益”转变。一是预算编制精准度显著提高。采用零基预算+滚动预算结合的编制方法，组织12个业务