酒店布草年终盘点：单房配置套数核对、洗涤厂在途清点与报损四级定价.docx

第PAGE

酒店布草年终盘点：单房配置套数核对、洗涤厂在途清点与报损四级定价

面向酒店客房与洗衣房的盘点方案：配置套数、在途三单、报损四级与送洗厂的月度对账

适用对象：酒店客房部经理、布草房主管、财务｜场景：200-600间客房全服务型酒店年终布草盘点

布草是酒店的隐形第二库存：一条浴巾从采购到报废平均走四次手，客房、楼层、送洗厂、报损房各存一段，年底谁都不认账。更要命的是配置套数口径混乱：四套制酒店与三套制酒店用同一张盈亏表，报损率差出一倍还被夸管理好。这篇把单房配置标准、洗涤在途三单核收、报损四级定价写成一张总表，布草差率能压到3%以内。

先看问题：现象与真实原因

常见现象

真实原因