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疑似、确诊患者转运工作流程

1.组织架构与职责边界

所有参与疑似、确诊患者转运的工作力量实行专班闭环管理，24小时全天候值守，严禁跨岗位、跨区域串岗。专班设置5个功能小组，各小组职责明确、无缝衔接，杜绝多头发令、责任空转。

1.1调度指挥组：由属地急救中心具备3年以上院前急救调度经验的人员组成，配置专用调度坐席，实行“一患一调度、一车一指令”的扁平化调度模式，所有转运指令统一由调度指挥组发出，严禁非调度岗位人员私自调派转运车辆、更改转运路线。调度人员需熟练掌握辖区所有隔离点、发热门诊、定点医院、方舱医院、车辆消杀点的具体位置、通行路线、接收能力，确保指令精准。

1.2转运执行组：按每台负压救护车固定配置1名执业医师、1名执业护士、1名专职驾驶员、1名随车消杀员的标准组建转运梯队，其中医师、护士需持有合法执业证书，经呼吸道传染病防控、院前急救、院感防护专项培训并考核合格（理论+实操考核得分≥90分），具备识别重症病例、开展基础生命支持的能力；专职驾驶员需持有B2及以上驾驶证，具有3年以上急救车辆驾驶经验，近3年无重大交通责任事故记录，熟悉辖区路网结构，掌握基本防护知识和消毒操作流程；随车消杀员需经院感防控专项培训，熟练掌握消毒剂配比、消杀操作规范、医疗废物处置流程。所有梯队人员实行备勤制，每台车配置2组人员轮班，单次连续工作时长不得超过8小时，杜绝疲劳作业。严禁使用非负压救护车