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EPC项目质量管理指南（2026版）

第一章总则

为全面落实工程总承包模式下质量管控主体责任，防范EPC项目常见的设计错漏碰缺、物资采购以次充好、施工过程管控脱节等共性问题，保障项目整体质量符合国家规范及合同要求，特制定本指南。本指南适用于总投资额2000万元以上的房屋建筑、市政基础设施、工业生产类EPC总承包项目，所有参与项目实施的设计、采购、施工、试运行相关分包单位必须严格遵照执行。

本指南编制依据包括《中华人民共和国建筑法》（2019修正）、《建设工程质量管理条例》国务院令第752号、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》建市规〔2019〕12号、GB/T50326-2017《建设工程项目管理规范》、GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》、GB50204-2015《混凝土结构工程施工质量验收规范》、GB/T50328-2014《建设工程文件归档规范》。所有项目质量管控活动不得低于上述法规及标准的最低要求，合同约定质量标准高于本指南要求的，以合同约定条款为准。

EPC项目质量管理坚持全过程覆盖、全责任绑定、全节点校验三项核心原则，打破传统模式下设计、采购、施工各环节独立管控的壁垒，实现从需求输入到竣工交付全链条质量信息同步共享。项目整体质量目标必须明确为：单位工程验收合格率100%，分部分项工程验收合格率不低于98%，杜绝重大质量事故，一般