关键链项目管理·把工期压缩一半的秘密.pptx

内部培训讲义·50页实战版关键链项目管理：把工期压缩一半的秘密安全时间、缓冲管理与执行机制内部资料·仅限培训使用·请勿外传

AGENDA本次讲义导航1工期估算?安全时间：每项任务都被塞入大量安全时间。?多任务：同时推进多个项目会大幅拉长每个项…2关键链构建?工期压缩：去掉个人安全时间后。?缓冲集中：把分散在各任务的安全时间集中成…3缓冲设置?资源缓冲：在关键资源前给出提前预警。?项目缓冲：放在关键链末尾。4执行机制?及时汇报：按剩余工期汇报进度。?接力赛：像接力赛一样，任务一完成立刻移交…5常见挑战?考核冲突：若仍按个人效率考核。?试点先行