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国有企业建立学习型组织的探讨

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????【摘要】：国有企业建立学习型组织是促进国有企业生命力持续竞争优势的出发点和落脚点。通过阐述学习型组织的定义、内涵与特点，指出当前国有企业建立学习型组织存在的显著问题：一是将学习组织与培训渺渺茫茫，二是期望立地生根、一蹴而就，三是习惯于依靠高层领导的干预来建立学习型组织；针对国有企业在学习型组织中存在的问题分析出主要以下四个方面的障碍：观念上的障碍、企业文化障碍、组织结构障碍、领导者障碍四个方面，进而提出五点完善国有企业学习型组织的建议：一是灌输学习型思想、二是建立学习型企业文化、三是完善国企学习型组织的条件设施、四是建立知识传播与共享机制、五是建立国企学习型组织的激励机制。

????【关键词】：国有企业；学习型组织；建立；探讨

????【正文】：

????二十一世纪是知识的时代，随着经济全球化及科学技术的飞速发展，企业赖以生存的环境发生了急剧的变化，内外部环境错综复杂，知识与人才取代传统有形资产成为企业竞争的关键。如何应对变革，在竞争中生存和发展，成为每个企业生存必须思考的主题。在此背景下，传统的管理模式已经不能满足企业发展的需要，如何最大限度的挖掘员工潜力，培养一个创新型的、能终生学习的组织就成为提高企业竞争力的关键。学习型组织理论是一种适应时代要求的新型管理理论与模式，作为一种宏观管理理论，学习型组织的管理与泰罗的科学管理理论、梅