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创意产出与团队管理绩效考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

创意产出

40%

创新项目数量

根据项目的创新性、可行性以及实施效果进行评分，包括项目的创意独特性、市场潜力、实施过程中遇到的问题及解决方案等。

10

创意产出

40%

创意提案质量

评估提案的创意性、实用性、执行性以及市场反馈等。

10

创意产出

40%

项目实施效果

根据项目完成度、预算控制、时间进度以及客户满意度等指标进行评分。

10

创意产出

40%

创新成果转化率

评估创新成果在实际业务中的应用情况，包括应用范围、效益等。

10

创意产出

40%

团队协作能力

评估团队成员之间的沟通、协作、支持及解决问题的能力。

10

团队管理

30%

团队目标达成率

根据团队年度目标的完成情况进行评分，包括目标设定合理性、团队执行力、资源配置等。

6

团队管理

30%

团队氛围营造

评估团队成员对团队氛围的满意度，包括团队凝聚力、沟通效率、工作环境等。

6