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- 2026-11-06 发布于山东
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客户沟通控制程序
目录
TOC\o1-3\h\z\u1.目的 4
2.适用范围 4
3.职责与术语 4
4.工作程序 4
5.相关文件 6
6.记录 6
1.目的
制定有效的与客户沟通的管理流程,确保客户的需求和期望得到充分的理解和满足。
2.适用范围
适用于公司所有部门和人员与客户沟通的所有过程。
3.职责与术语
3.1总经理:负责重要客户信息的决策及沟通。
3.2市场部:负责合同签定前及服务过程中同客户的信息沟通。
3.3运维部:负责项目实施过程中与客户的信息沟通。
3.4项目经理:负责项目实施中和竣工验收后与客户的信息沟通。
术语
抱怨:是指客户对服务团队提供的产品、服务等产生不满而引起的诉求,客户明确表达出来,希望以此种方式来解决特定问题,满足特定要求。
4.工作程序
4.1与客户有关的沟通内容
有关公司及产品的介绍:市场部向客户介绍本公司的运维服务业务、能力、信誉、业绩、技术、设备、成果等各种信息,可以采用公司的宣传材料(包括宣传手册、多媒体、技术或研究成果等)、网站、业务洽谈、讲座、走访、与客户或第三方联谊等方式进行与产品和服务的介绍与宣传。
4.2客户问询
对客户的问询,应按首问负责制规定的要求进行,责任人应及时予以答复,响应时间最迟不超过24小时;
重要问题应记录并及时向技术部反馈,由技术部负责牵头进行处理,需记
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