2027版《酒店经营与管理》教案 第13课.docxVIP

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2027版《酒店经营与管理》教案 第13课.docx

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课程

掌握酒店全面质量管理的方法

课时

2课时(90min)

教学目标

知识目标:

掌握酒店全面质量管理的方法

素养目标:

培养执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的职业品质

教学重难点

教学重点:PDCA法、QC小组法

教学难点:零缺点管理法

教学方法

情景模拟法、问答法、讨论法

教学用具

电脑、投影仪、多媒体课件、教材

教学过程

主要教学内容及步骤

考勤

【教师】使用文旌课堂APP进行签到

【学生】按照老师要求签到

情境导入

【教师】利用多媒体展示情景,进行案例分析

【学生】聆听、思考

【教师】随机邀请学生回答以下问题:

酒店全面质量管理的方法有哪些?冯某采用的是哪种方法?

【学生】聆听、思考、回答

【教师】总结学生的回答

传授新知

【教师】通过大家的发言,引入新的知识点,讲解酒店全面质量管理方法的基础知识

任务三掌握酒店全面质量管理的方法

随着酒店业的发展,酒店经营与管理的理念和方法也在不断更新。其中,全面质量管理作为酒店服务质量管理的重要理念,已被广泛应用于各大酒店的经营管理活动中。全面质量管理强调以酒店的服务质量为中心,组织和协调各部门员工参与服务质量管理活动,以达到让客人满意、使酒店获益的目的。常见的全面质量管理方法包括PDCA法、QC小组法和零缺点管理法。

一、PDCA法

PDCA法是指酒店

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