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京东方绩效考核制度

一、总则

(一)目的

本绩效考核制度旨在确保京东方各项工作目标的有效达成，通过科学合理的绩效评估，激励员工积极工作，提升个人绩效与组织整体绩效，促进公司持续健康发展。

(二)适用范围

本制度适用于京东方全体正式员工，包括但不限于生产、研发、销售、管理等各类岗位人员。

(三)考核原则

1.公平公正原则：考核过程与结果应客观公正，不受个人偏见、情感因素等影响，确保对所有员工一视同仁。

2.全面性原则：综合考量员工工作的各个方面，包括工作业绩、工作能力、工作态度等，全面评估员工表现。

3.沟通反馈原则：考核过程中保持与员工的充分沟通，及时反馈考核结果与改进建议，帮助员工提升绩效。

4.激励发展原则：绩效考核结果与员工薪酬、晋升、培训等挂钩，激励员工不断提升自我，实现个人与公司共同发展。

二、考核周期

(一)月度考核

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1.考核时间：每月[具体日期]前完成上月考核。

2.适用范围：适用于对员工日常工作表现的及时评估，主要考核工作任务完成情况、工作态度等。

(二)季度考核

1.考核时间：每季度末月[具体日期]前完成本季度考核。

2.适用范围：在月度考核基础上，对员工季度整体表现进行综合评价，重点考核工作业绩、工作能力等方面的季度累计成果。

(三)年度考核

1.考核时间：每年12月[具体日期]前完成本年度考核。

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