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- 2026-11-06 发布于山东
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运维技术研发控制程序
目录
TOC\o1-3\h\z\u1、目的 4
2、适用范围 4
3、职责与术语 4
4、工作程序 4
4.1研发组织 4
4.2年度研发规划 4
4.3各阶段规范 5
4.3.1立项阶段 5
4.3.2需求阶段 5
4.3.3设计阶段 5
4.3.4实现阶段 5
4.3.5测试阶段 5
4.3.6结项发布 5
4.3.7验收 6
4.4全流程规范 6
4.5研发、测试环境管理 7
4.6项目成果管理 7
4.7研发成果的改进 7
4.8项目团队激励 8
5、相关文件 8
6、记录 8
目的
此文件旨在建立公司的运维技术研发管理流程,为技术研发团队提供研发过程指导,从而提升公司运维技术研发质量和成功率。文件所描述的技术研发需依据市场目标和业务目标,覆盖服务产品开发、改善服务管理工具、发现问题和解决问题的技术等方面。
适用范围
公司与研发相关的工作。
职责与术语
技术部:负责服务产品开发、改善服务管理工具、发现问题和解决问题的技术等方面的研发工作。
其他部门:配合技术部的各项研发工作。
工作程序
4.1研发组织
结合公司的实际情况,研发团队由不同业务线的团队组成。它的主要职责是负责公司不同业务和项目的技术研发。
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