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- 2026-11-10 发布于浙江
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第七章农产品供应链管理第4节农产品库存管理4.1农产品库存管理的含义与作用4.2牛鞭效应及应对库存管理方法4.1农产品库存管理的含义与作用——对农业企业生产、经营全过程的各种物品、产成品及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。(1)农产品库存管理的含义4.1农产品库存管理的含义与作用——生产库存——流通库存(2)农产品库存管理的分类直接用于生产的生产企业的库存农产品生产企业的成品库存及生产主管部门库存4.1农产品库存管理的含义与作用——维持销售产品的稳定——维持生产的稳定——平衡企业物流——平衡流通资金的占用(3)农产品库存管理的作用(4)4.2牛鞭效应及应对库存管理方法用户的购买数量零售商的订货数量批发商的订货数量制造商订货数量宝洁公司尿布供应链上的牛鞭效应资料来源:霍佳震,物流与供应链管理,高等教育出版社,2011.来源网址:/link?url=GfS174uKD_aviD8apqcpLkoCjR3onu-Ft_Zi-lS1sp7VNCxJLw081yXJGydvn8yzW8YmUo9NUn13JXu7OexjDZFvgUq78A7BrOQNY_JvNvG4.2牛鞭效应及应对库存管理方法——营销过程中的需求变异
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