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2026年公立医院绩效考核提升行动计划

为深入贯彻落实国家《深化医药卫生体制改革2025—2027年重点工作任务》要求，持续发挥绩效考核“指挥棒”作用，推动公立医院高质量发展，结合全国三级公立医院绩效考核最新指标体系及地方实际，制定本行动计划，实施周期为2026年1月—2026年12月。

一、工作目标

以“补短板、强弱项、提质量、优服务、增效益”为核心，推动全市二级以上公立医院2026年绩效考核核心指标达到以下目标：

1.医疗质量维度：三级公立医院CMI值≥1.15，低风险组死亡率≤0.2‰，甲级病历率≥95%，重点手术占比≥32%，电子病历应用功能水平分级四级及以上占比100%；二级公立医院CMI值≥0.92，低风险组死亡率≤0.3‰，甲级病历率≥90%，重点手术占比≥22%，电子病历分级三级及以上占比≥95%。

2.运营效率维度：三级公立医院人员支出占业务支出比重≥42%，医护比≥1:1.4，平均住院日≤7.2天，百元医疗收入消耗卫生材料≤19.5元，资产负债率≤45%；二级公立医院人员支出占业务支出比重≥38%，医护比≥1:1.2，平均住院日≤8.5天，百元医疗收入消耗卫生材料≤20元，资产负债率≤50%。

3.持续发展维度：三级公立医院科研经费投入占比≥2.8%，每百名卫技人员科研项目数≥3项，国家级住培基地结业考核通过率≥92%；二级公立医院科研经费投入占比≥0.8