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2026年公交应急处置小队月度实操考核方案

一、考核总则

（一）考核目的

为全面检验公交应急处置小队突发公共交通事件快速响应、规范处置、协同联动能力，夯实队员应急处置专业技能基础，排查日常训练短板，优化应急处置流程，实现“拉得出、冲得上、处置准、保安全”的核心目标，结合2026年集团安全生产工作要求及应急处置队伍建设规划，制定本考核方案。

（二）考核原则

1.实战导向原则：所有考核场景100%还原公交运营真实场景，考核内容紧密贴合近年来国内公交应急事件典型案例，杜绝“练考脱节”。

2.公平公正原则：考核全程录音录像，评分标准量化到具体操作环节，考评组人员提前签订公平考核承诺书，考核结果现场签字确认，允许队员3个工作日内提出复核申请。

3.以考促训原则：考核结束后24小时内出具逐人短板清单，7个工作日内组织针对性补训，考核成绩与个人绩效、岗位晋升、年度评优直接挂钩。

4.安全可控原则：考核前组织全员安全交底，所有实操项目配备专业安全监护人员，高危考核项目提前测试设施设备安全性，制定考核过程突发情况应急处置预案，杜绝考核期间安全事故。

（三）考核对象

集团下辖6支公交应急处置小队全体队员，每队12人，共72人。其中每队含指挥员1名、破拆救援组3人、消防处置组3人、医疗救护组3人、通讯保障组2人，按岗位分类考核，同步开展小队协同作战考核。

（四）考核时间

2026年XX月XX日-