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- 2026-11-09 发布于广东
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某企业知识库管理系统
建设方案
目录
现状和问题
建设方案
特点和优势
4
实施过程
5
需求分析
问题
现状
收益
目录
现状和问题
建设方案
特点和优势
4
执行过程
5
需求分析
需求分析-知识管理的目标
人
1、构建知识管理的人员组织结构、明确人员岗位职责;
2、建立知识获取、收据、分类、存档、共享的机制和流程,保障持续运行;
3、构建有效的激励、考核制度,知识可被有效管理和持续积累更新;
4、构建专家库,对知识的构建与实际业务对应的知识分类开展复核;
体系化
平台化
1、建立高效的知识管理IT平台,成为员工学习提升解决问题的途径;
2、将知识内容进行统一的分类和结构化,通过积累机制开展维护更新;
3、平台提供便捷的知识共享和取得手段,便于找到想要的材料;
4、随着知识逐渐健全和积累,后期可开展知识的深入挖掘;
需求分析-知识管理的本质
需求分析-发展趋势为知识门户和知识库
需求分析-知识管理平台推动过程
知识经济强调知识是资本的重要构成,知识向资本转化,是知识经济的本质。知识资本化即将知识作为生产要素投人到生产与管理中,使之真正成为产生收益、追求利益的生产能力。知识资本化,主要着眼于知识的转化和知识如何参与分配。知识资本化既是知识经济的基础,也是知识价值的具体表现。
知识的标准化主要是建立知识的分类体系和相关的积累、共享、激励和长效运作制度体系。
知识
标准化
知识
资本
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