苏泊尔2002年年度品牌传播规划.pptVIP

打造国际化品牌!苏泊尔2002年年度品牌传播规划 2002/3 目录 背景 目的 2001我们在传播上已做的工作 目前消费者对企业的认知 我们对工作的反思 目标对象 后续工作的思考 2002年具体工作 背景 2000年,确定企业品牌认同“创意厨房好生活”； 2001年，在“国际化”策略前提下，确定了年度传播核心概念：“全球3500万家庭拥有苏泊尔”，并进行了企业logo调整，包装整合规范； 2002年，梅高希望在品牌建设和维护,产品的传播、推广上，继续提供专业服务； 协同客户制定年度销售培训计划，并辅助执行。 目的 树立一个个性鲜明、形象清晰的苏泊尔品牌 继续紧扣“国际化”策略，并将其贯穿到所有传播行为中 2001年在品牌传播上已做的工作 目前消费者对企业的认知 停留在对锅的认知上； 不了解企业的规模和实力； 未感知企业的“国际化”诉求。 我们对工作的反思 “国际化”挖掘的支持点未得到充分表现； 企业品牌性格不明确。 目标对象 她们是如何看待厨房生活的？ 她们是如何看待厨房生活的？ 品牌诉求调性： 后续工作的二点思考 一、树立一个个性鲜明、形象清晰的苏泊尔品牌 后续工作的二点思考 后续工作的二点思考 后续工作的二点思考 制定2002年传播计划前三大原则 清晰企业品牌传播目标 国际化的深化 企业品牌联想具体化 锁定传播对象 对市场有贡献 2002年具体工作 2002年具体工作 品牌检测 目的：了解目前品牌现状，清晰自己的位置，为后续工作展开提供参考依据 方式：选取2-3个城市，以定性+定量调查为主 连续定点、定样（每年1-2次） 时间：2002年3月 结果呈现：品牌检测报告 建议：以梅高作业为主，联合市场调研专业公司，一同进行 2002年具体工作 公关活动--- 年度软文规划 目的：有计划的软文报道，让消费者感知到苏泊尔是国内 厨具的“第一”品牌，在国际上同样有上佳的表现 2002年具体工作 2002年具体工作 2002年具体工作 企业形象系统 目的： 在企业和消费者之间建立一个沟通物 使苏泊尔品牌能以相对低的成本，得以累积 主要工作： 吉祥物的开发 吉祥物的系列活化应用和使用规范 2002年具体工作 产品包装工程 2002年具体工作 2002年具体工作 2002年具体工作 新品上市 2002年度行销培训规划 2002年度行销培训规划 2002年度行销培训规划 2002年度行销培训规划 目的 加强终端管理 扩大产品的市场渗透率 对象 零售主管 销售主管 时间 每月集中一次 形式 课堂培训与实地演练结合 不定期抽查，考核 课程 产品知识 终端维护和管理 对导购员的业务培训 新终端的开发 国际化 形象上 传播方案 产品包装 企业形象 企业logo 视觉识别系统 产品命名 利益点提炼 包装规范 新品上市系列平面设计 协同制定专卖店运作模式 广告传播 市场推广 -30-40岁，从事设计工作的成功人士 -成熟，精明，个性内敛，有创意头脑，行动派男人 。。。。。。 性格建立比较硬 与目标对象心理认同有距离 企业品牌传播管理存在一定缺陷 费用投放不足 市场表现无序 我们对工作的反思 25-40岁的都市女性，收入中等偏上，比较讲究生活品质，对品牌有认知度和接受度。 有家庭的女性，对日常家务琐事操持有一定经验或有认知； 刚结婚或将成家的女性，知性，善于调节自己的生活节奏，懂得切合实际需求去追求时尚。 目标对象 强女人 在工作中：尽力做好工作 在家庭中：上得厅堂，下得厨房 十足女人味！ 在潜意识中，把“下厨”看作一件快乐的事 工作紧张的放松剂 家庭温馨、营造夫妻情感的添加剂 家里请钟点工烧饭，我不太愿意进厨房，觉得烧菜是一件麻烦事。不过，高兴起来，我还是有些拿手菜，做出来让丈夫、儿子吃，蛮有成就感的。 老公有时也会和我一起烧菜，不管做得怎么样，我都会很满足，很开心了。 轻松 温馨 幽默 开心 快乐 国际化 快乐 35岁左右的男性，在国外有学习或工作经历； 在工作中，钻研，敬业，有专业特长； 在生活中，充满情趣，善于从生活中去发现、挖掘乐趣。 快乐厨房，supor 支持点： -品质 -品种 -销售网络 -市场占有率 -高知名度 -规模、实力 - 全球的销售业绩 承诺： -省时 -安全 -实惠 -耐用 -新潮 体验： -生活情趣调味品 -紧张工作的调节剂 -温馨家庭的添加剂 创意厨房好生活 二、开发一个企业形象吉祥物 目的：是企业与消费者沟通的视觉传播载体 让消费者对企业的认知有一个具体记忆点