激发团队潜能的绩效管理.pdf

管理创新 Management Innovation 激发团队潜能的绩效管理 关注微观指标，忽视整体目标；关注个人能力，忽视团队能力；关注具体效果，忽视管理效率…… 针对绩效考核中这一常见的痼疾，浅海公司将绩效考核与团队建设结合了起来。 ■ 文／中国石油辽河油田浅海石油开发公司 中国石油辽河油田浅海石油开发 进的管理方法，围绕提升各类团队的 1．确定绩效目标 公司(简称浅海公司)是中国石油天 综合能力这一目标，实施绩效管理改革。 每年年初，浅海公司确定年度油 然气股份有限公司所属地区分公司体 气产量、单位操作成本、安全环保、 制下的油气采掘生产企业。 明确绩效管理原则，分类管理基 治安综合治理、内部控制等绩效指标， 层团队 利用职工代表大会平台与基层团队负 明确绩效考核原