关于我国国有企业人力资源管理的对策与建议探究.pdfVIP

人力资源 杨彩萍 中国人民武装警察部队指挥学院 [摘 要]在国有企业建立现代管理制度的过程中 企业人力资源管理面临着许多新的问题 本文探讨了我国国有企业在从传统 的人事管理向现代人力资源管理转变的过程中所出现的问题该如何解决 [关键词]国有企业 人才管理 对策 一 我国国有企业人力资源管理现状困境分析 科技人才难以合理流动的一个重要原因 1.实现与非国有企业的平等竞争 6.政府职能转变缓慢 人才配置宏观调控乏力 由于历史上国有企业与其员工之间存在的 依附 关系 企 政府对全社会人力资源的开发功能未能与管理功能同步建设 业一般不会解雇员工 还要负担大量离退休员工的生活费用 导 发展 从而对人力资源的流动不能准确定位 调控手段单一 作 致国有企业负担十分沉重 一般国有企业的在职职工与离退休人 用力度弱 人力资源流动和就业需求关系紊乱 造成一些人才价 员的比例为1 1 1 1.5离退休人员的养老 医疗费用都要由 值不能得到公平实现 政府只注重对国有企业资金的支持 忽视 企业来负担 如此沉重的负担导致国有企业的效益很难提高 也 人力资源方面的支持 致使企业发展缺乏潜力 就缺乏对人才的吸引力 可见 国有企业与非国有企业根本无法 7.激励机制不健全 人才价值得不到公平的体现 实现平等的竞争 我国国有企业还不能按照市场价值规律对人才的价值做出合 2.高福利优势的消失削弱 理的评估 人才素质能力 任职资格 工资水平等的社会评价与 随着改革的不断深入 国企原有的人才福利待遇随着国家经 社会决定机制尚未建立 使得人才在企业中得不到有效的激励 济体制的改革而消失 过去国企能够吸引人才的一个重要方面是 人才进入和退出市场的障碍重重 缺乏合理有效的激励机制 人 其所具备的种种政策优势 比如能够提供员工的住房 养老 公 才价值得不到公平的体现 都大大降低了人力资本效能的发挥和 费医疗 子女就业等 然而随着国家各项改革政策的出台 这些 人才合理流动的活跃度和有效性 福利都逐渐消失了 而在非国有企业里 国有企业原有的那些福 二 完善国有企业人力资源管理的对策与建议 1.真正树立 以人为本 的观念 利都已经被高薪 货币化福利 所替代 国企要想建立现代意义上的人力资源管理体系首先必须从意 3.领导人不能够适应市场经济要求 识形态上树立 以人为本 的观念 企业只有树立了这一观念 由于过去国有企业的一把手都是有上级主管部门指派人选 才能谈得上运用科学的管理方法 进行全面的人力资源管理与开 导致部分国有企业的领导者并不具备企业管理方面的卓越才能 发 在当前我国大多数国企面临困境的局面下 国企员工能否同 一旦企业经营不善 上级部门也只是采取换另一位指派人选的方 管理者风雨同舟共度难关是我们面临的主要问题 为解决国企发 式 再加上企业管理者的许多管理权还掌握在上级主管部门手 展过程中发生的此类问题 里 因此国有企业的管理者缺乏真正在市场经济环境条件下管理 一方面 应该通过加大以人为本管理理念的宣传力度 坚持 企业的机会 企业中缺乏真正的企业家 从外部环境来说 企业 科学管理的舆论导向和政策导向 以此引起广大国企管理者对以 经理人市场也未形成 由此造成的局面