我国民营企业人力资源管理的问题及对策.pdfVIP

!#$ % 总第’ 期 商业研究 =..’?4@ ’!’49 文章编号： （ ） ! ! # !$% ’( ) # $ # * 我国民营企业人力资源管理 的问题及对策 刘 萍 （东北农业大学 经济管理学院，黑龙江 哈尔滨 !)* ） 摘要：随着中国民营经济的兴起，民营企业人力资源的管理越来越成为人们关注的焦点问题。其中存 在的人员流失快、激励机制的缺乏、对人培训力度不足、缺乏人力资源战略规划等问题也逐渐暴露出 来。究其原因，主要是民营企业家对人力资源管理缺乏正确认识，缺乏 “以人为本”的管理思想，受 传统家族式管理顽固性的影响等。解决以上问题，民营企业需更新用人理念，重塑用人哲学，淡化家 族管理制度，提高民营企业主的自身素质，完善激励约束机制等，以增强民营企业的竞争力。 关键词：民营企业；人力资源管理；对策 中图分类号：+’,( 文献标识码：- ! #$% ’()*$+,( -.(%(/ 0 1+02/( 3/(+4+0)() ./0 1234 （ ， ， !#$$% $ ’$($)*+ ,(- .,(,/0)0(1 2$31#0,+1 4/3*5%1530 6(*703+*18 ， ， ） 9,3:*( 90*%$(/; *,(/ !)* #*(, 56)/+,/ ：5267 678 98:8;=836 ? =@2:A68 8B32BC 23 B723A ，7DA3 @8CD@B8 A3A48836 7AC E8B8 A AF@ 2CCD8 A6G 6@AB6234 H298 A6683623 ，H72B7 23:;:8C 6A;836 9@A23A48 ，;8CC 8??8B62:8 23B8362:8 CIC68 ，23CD??2B2836 C6A?? 6@A23234 A39 2=6836 7DA3 @8CD@B8 C6@A6842B =;A33234 J K78@8 A@8 A3I @8AC3C ?@ 26 CDB7 AC 678 2CD398@C6A39234 ? 7DA3 @8CD@B8 A3A48G 836 ，678 ;ABL ? 7DA3 # EAC89 67D476 A39 678 23?;D83B8 ? ?A2;I @D33234 98; ，86B J K C;:8 678C8 =@E;8C ，836@8=@8G 38D@C C7D;9 @838H 678 B3B8=623 ? 7DA3 @8CD@B8 A3A48836 ，837A3B8 678 MDA;26I ? 678 836@8=@838D@C72= ，86B J K78 A2 2C 6 C6@8346783 678 B=86262:8 AE2;26I ? 678 =@2:A68 8368@=@2C8C J ： ； ； 7(8 9*+:) =@2:A68 8368@=@2C8C 7DA3 @8CD@B8 A3A48836 BD368@ 8ACD@8 一、我国民营企业人力资源管理存在的问题 响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定 （一）人员流失快，人才队伍稳定性问题突出 性和效忠心。如不加以控制，最终将影响企业持续发 在现代市场经济条件下，人才的稳定是相对的， 展的潜力和竞争力。人员流失的控制一般通过事业、 流动是绝